Kompetensförsörjning börjar inifrån

KOMPET visar att rekrytering inte är hela svaret

Kompetensförsörjning beskrivs ofta som en av tillverkningsindustrins stora utmaningar. Många företag vittnar om svårigheter att rekrytera, om brist på rätt utbildning och om en arbetsmarknad i snabb förändring. Men enligt JU-forskarna bakom projektet KOMPET är det sällan där kärnan i problemet ligger. I höst deltar de som talare på Elmia Subcontractors scen och delar med sig av sina insikter från projektet.

– Rekrytering är bara en väldigt liten del av kompetensförsörjning, det är ett mycket större och mer komplext arbete än så, säger Anette Johansson, PhD i företagsekonomi, universitetslektor i arbetsorganisation vid Tekniska Högskolan i Jönköping och projektledare för KOMPET.

Ett forskningsprojekt nära industrins verklighet
KOMPET har drivits inom SPARK-miljön vid Jönköping University, i samverkan mellan Tekniska Högskolan i Jönköping (JTH), Jönköping International Business School (JIBS) och Uppsala universitet, tillsammans med branschorganisationerna Jernkontoret, Svenskt Aluminium, Gjuteriföreningen och fem tillverkande industriföretag. Projektet startade 2021 och avslutades under 2024.

Utgångspunkten var enkel – men utmanande:
Om vi vet så mycket om kompetensförsörjning, varför händer det då så lite i praktiken?

– Det var egentligen branschernas brief till oss. Det finns rapporter, analyser och kunskap, men ändå upplever företagen att de står och stampar, säger Lina Bjerke, PhD och docent i nationalekonomi vid JIBS.

Från ”blame game” till eget ansvar
Ett återkommande mönster som forskarna identifierade var det de själva kallar för ett ”blame game” – att olika aktörer pekar på varandra när kompetensförsörjningen inte fungerar.

– Företag kan tycka att utbildningssystemet eller kommunen borde göra mer. Samtidigt upplever unga att arbetsgivarna inte är tillräckligt attraktiva. Det är lätt att fastna i att någon annan borde lösa problemet, säger Anette Johansson.

I KOMPET valde forskarna i stället att konsekvent utgå från företagens eget handlingsutrymme.

– Vad kan man faktiskt göra själv? Vad kan man påverka i sin egen organisation? Det är där arbetet måste börja, menar hon.

Attraktiv arbetsplats före attraktiv rekrytering
En viktig insikt under projektets gång var att många företag initialt fokuserade på hur de skulle attrahera nya medarbetare, men att perspektivet successivt försköts.

– Ganska tidigt blev det tydligt att det här inte bara handlar om att locka folk utifrån, utan om att skapa en plats där människor vill stanna kvar. Gör man det, och de befintliga anställda väljer att stanna – då blir man också attraktiv för nya medarbetare, säger Lina Bjerke.

Det handlar om kultur, ledarskap, delaktighet, arbetsvillkor och om att våga granska sin egen organisation – även sådant som skaver.

– Man måste börja i kärnan. Har man inte gjort hemläxan internt spelar det ingen roll hur snygg kommunikation man har utåt, säger Anette Johansson.

Modigt ledarskap och nya perspektiv
Företagen som deltog i KOMPET beskriver forskarna som ”front-runners”– organisationer som vågade testa nya arbetssätt och utmana invanda mönster.

– Det kräver mod i ledarskapet. Mod att tänka bredare kring kompetens, att våga ta in olika åldrar, bakgrunder och erfarenheter – och att inte fastna i att det alltid måste se ut som det gjort tidigare, säger Lina Bjerke.

Oavsett om kompetensfrågorna ligger på HR, vd eller produktionsledning är en sak avgörande: att arbetet ses som strategiskt prioriterat, med tydligt mandat från ledningen.

Handboken – en ledstång, inte en ”quick fix”
Ett av de konkreta resultaten från projektet är ”En praktisk handbok i kompetensförsörjning”, som lanserades i samband med projektets avslutning. Handboken är tänkt som ett stöd för företag som vill komma i gång – inte som ett facit.

– Det finns ingen universallösning. Det här är inget piller man sväljer och sen är man klar, säger Lina Bjerke. Handboken ska snarare fungera som en ledstång – något att hålla i när man kavlar upp ärmarna och börjar jobba steg för steg.

Samverkan – en nyckel framåt
En annan central lärdom från KOMPET är betydelsen av samverkan. När företag, kommuner och andra aktörer börjar arbeta tillsammans kan helt nya lösningar växa fram.

– Vi har sett exempel där företag lånat personal av varandra, samarbetat kring platsens attraktivitet eller byggt starkare relationer till kommunen. Sådant händer inte utan tillit – och tillit tar tid, säger Anette Johansson.

Kompetensförsörjning som pågående arbete
I dag lever KOMPET vidare genom utbildningsinsatser, dialoger med företag och fortsatt spridning av handboken. Forskarna hoppas att fler ska se kompetensförsörjning som det faktiskt är: ett långsiktigt, strategiskt och gemensamt ansvar.

– Det här är inte någon annans problem. Och det handlar om så mycket mer än att rekrytera. Det är först när man tar det på allvar som verklig förändring kan ske, säger Anette Johansson.

Lyssna till forskningsprojektet KOMPET på Elmia Subcontractors Stora scen torsdagen den 12 november kl. 10.00 i Hall B, eller på Competence Stage samma dag kl. 13.00.

Forskningsprojektet KOMPET
Ett flervetenskapligt forsknings- och samverkansprojekt om kompetensförsörjning inom tillverknings- och metallindustrin. Syftet var att identifiera och utveckla konkreta aktiviteter och åtgärder för hur företag kan arbeta långsiktigt med sin kompetensförsörjning.
Projektet pågick mellan 2022–2024 och finansierades genom satsningen Metalliska material – ett samarbete mellan Vinnova, Energimyndigheten och Formas. Ett resultat av projektet är En praktisk handbok i kompetensförsörjning (2025).

Akademiska parter:
• Tekniska Högskolan vid Jönköping University (JTH)
• Jönköping International Business School (JIBS)
• Uppsala universitet

Deltagande företag:
• Lundbergs Pressgjuteri
• Stena Aluminium
• A-lackering
• Gränges
• Bruzaholms Bruk

Branschorganisationer i projektet:
• Gjuteriföreningen
• Jernkontoret
• Svenskt Aluminium

Forskarteam:
• Anette Johansson, projektledare (JTH, Jönköping University)
• Lina Bjerke (JIBS, Jönköping University)
• Katarina Graffman (Uppsala universitet)
• Annika Engström (JTH, Jönköping University)

4/8/2026 - Industritorget

Contact information

Elmia AB

036-152000

View homepage

Send Email

Contacts

Links

Videos

Map

Print
Send tip

Mailing address
Mässvägen 12
55454 Jönköping

Visiting address
Elmiavägen 11
55454 Jönköping

Region
Jönköping
Jönköpings county
Sweden

Organization id:
556354-2413

Founded: 1989
Employees: 78

Contacts

Links

Videos

Map

English description is missing, swedish description below.

Om Elmia

Elmia AB är ett av Nordens ledande mässföretag och arrangerar årligen olika mässor inom en rad affärsområden, inklusive konferenser, kongresser och event.

Som mötesplats har Elmia en offensiv position - mitt bland människor och företag som antingen har eller söker nya idéer, produkter och tjänster.

Vi nöjer oss inte med att bara vara uppdaterade med allt som händer i din bransch.

Vi vill inspirera, sporra och driva på utvecklingen. Räkna med Elmia som en aktiv partner i din värld.

arrow_downwardSee below for more information about our business.