Latest news


- News from the industry
Send tip

Så här ger generativ AI mervärde

För finansiell planering och analys
Börja med att välja användningsfall och välj AI-lösningar baserat på dessa. Formulera en vision för hur generativ AI ska användas och skapa strategier för tekniklösningar och datahantering. Sätt medarbetarna i centrum och sprid analytikernas insikter genom hela organisationen. Michael Lengenfelder, Head of FP&A Product Management på Unit4 skriver om hur team lyckas med implementation av generativ AI för finansiell planering och analys (FP&A).

Det har sagts och skrivits mycket om hur AI, särskilt generativ AI, påverkar finansiell planering och analys (FP&A). Om vi bortser från en hel del hajp står det klart att påverkan är positiv. Men frågan är vilka mål som bör formuleras för användning av AI inom området. Visionen hos Unit4 är att hälften av alla arbetsmoment som har att göra med affärssystem kommer att automatiseras under de kommande tre åren. Nu gäller det att bestämma vilka uppgifter vi ska fokusera på för att uppfylla det ambitiösa målet.

Gartner uttrycker sin vision så här: "Nyckeln är att tänka stort och att bredda finansiell planering och analys till hela organisationen, snarare än att bara effektivisera arbetet inom avdelningen för planering och analys". Nya verktyg med funktioner för grafanalyser (graph analytics), maskininlärning och generativ AI gör det lättare för analytiker att överföra komplexa insikter till beslutsfattare.

AI-modeller för finansiell planering och analys bör alltså inte bara vara ett verktyg för analytiker. Det är viktigt att hela organisationen engageras i utvecklingen av lösningar. Detta betyder inte att generativ AI kommer att göra analytiker överflödiga. Tvärtom, genom att automatisera rutinarbete frigörs tid för analytikerna, vilket gör att de kan fokusera på mer strategiska uppgifter.

Planering och analys som självservice

De bästa analytikerna kan förmedla historier anpassade till olika delar av en organisation. De undersöker avvikelser mellan prognoser och faktiska resultat för att testa antaganden och ge en användbar översikt av organisationens ekonomi. Generativ AI är utmärkt för att upptäcka avvikelser baserade på data från många olika källor, men de genererade kommentarerna och analyserna är ofta generiska. Mänskliga analytiker har däremot den specialkunskap som krävs för att förklara resultaten, eftersom de förstår sina organisationers unika kontext, historik och externa faktorer.

Team för finansiell planering och analys kan dra stor nytta av generativ AI om de fokuserar på följande områden:

Vision: Klara riktlinjer för AI-användning är nödvändiga, särskilt för att få medarbetare engagerade i satsningen. Visionen måste vara flexibel, eftersom generativ AI fortfarande är i ett tidigt utvecklingsskede.
Människan i centrum: Medarbetarna stärks när innovation och nya tekniklösningar uppmuntras. Detta minskar osäkerheten och ökar förståelsen. Analysteam behöver tydliga direktiv från ledningen, och den inbyggda kunskapen i organisationen – som en AI-lösning saknar – måste vårdas.
Teknikstrategi: Fokusera först på användningsfall och därefter på teknikval. Undvik att först skaffa AI-verktyg och sedan leta efter problem att lösa.
Datastrategi: Även om datastrategi delvis handlar om teknik, är den så viktig att den kräver stor omsorg. Om datastrategin brister, kommer användningen av generativ AI att misslyckas. Det handlar om korrekthet, integritet och att välja rätt parametrar för att träna AI-modeller. Det behövs enighet om hur mycket data som krävs, varifrån den ska hämtas och hur den ska underhållas. Ett exempel är att förstå hur en modell påverkas av skillnaden mellan dagliga och månatliga data.

De organisationer som tar hänsyn till dessa faktorer kommer att lyckas bäst med generativ AI. Team som arbetar med finansiell planering och analys har då goda förutsättningar att skapa praktisk nytta och verkligt värde.
10/3/2024 - Industritorget

LATEST NEWS

- News from the industry
Send tip

När vattnet blir en bristvara

20 260 41 7Så kan regnvattentankar göra skillnad

Fasta eller portabla luftkvalitetsmätare

20 260 41 7Vilken behöver du egentligen?

Klaravik gör historisk rekordmånad

20 260 41 7Över 12 000 sålda objekt

Ljusbild i arbetsbelysning

20 260 41 7Så väljer du rätt ljus för din applikation

Obrännbara material avgör byggsäkerhet

20 260 41 7Viktiga för framtidens byggnader

Femina Scientia lyfter kvinnohälsa

20 260 41 7En affärskritisk fråga i fokus

Dansk design med hög kvalitet

20 260 41 6Stilrena och hållbara designartiklar

Endast 1 vecka kvar till öppet hus

20 260 41 6Du har väl inte missat att anmäla dig?

Besök Iscar på Elmia Verktygsmaskiner

20 260 41 6Monter B05:28 den 19–22 maj

Ny klimatpremie för eldrivna arbetsfordon

20 260 41 6Statligt stöd införs 2026

Planslipning som slutbearbetning

20 260 41 6av maskinkomponenter

Rätt transmission från början

20 260 41 6Så optimerar du prestanda och livslängd

ISCAR utökar JET LINE-sortimentet

20 260 41 6Nya fräsverktyg ökar produktiviteten

300 000 robotoperationer i Norden

20 260 41 6Milstolpe för da Vinci-systemet

Strategiska materialval stärker VVS-företag

20 260 41 6Bättre konkurrenskraft genom smarta val

Det osynliga hotet i materialflöden

20 260 41 5Så påverkar metallföroreningar drift, kostnader och produktion

Become member

Advertising & marketing

Digital media production

industritorget.com

Industritorget Sweden AB
+46 35 260 32 00
support@industritorget.se

industritorget.com | Sweden's most visited industrial site

call